BEST-PRACTICE AUS UNTERNEHMEN
Frankenheim: Neue Generation blickt nach vorn – mit Tradition im Rücken
In der sechsten Generation sind erstmals zwei Frauen in der Geschäftsführung des Bestattungshauses
Best-Practice aus Unternehmen
Auf diesen Seiten finden Sie tolle Beispiele von Unternehmen, die mit ihrer personalorientierten Unternehmenskultur erfolgreich sind. Filtern Sie gezielt nach den Themen, die Sie interessieren.
BEST-PRACTICE AUS UNTERNEHMEN
KUBIKOM Immobilien: Wir veranstalten keine Windhundrennen unter den Mitarbeitenden
In dem Solinger Immobilienbüro darf die Persönlichkeit der Einzelnen sichtbar werden.
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Logistikmanufaktur: Ein zufriedenes Team packt gerne an
15 Menschen mit verschiedenen beruflichen Hintergründen arbeiten hier zusammen. Für eine gute Arbeitsatmosphäre setzt die Geschäftsleitung auf offene Kommunikation und Coaching
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Mit eingespieltem Team gute Entscheidungen treffen
Ein starkes Team ist dem Unternehmen HealthCare Personalmanagement wichtig. Das wird gefördert durch gegenseitige Unterstützung, gemeinsame Ausflüge und flexible Arbeitszeiten
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MECU GmbH & Co. KG: „Es soll Spaß machen, bei MECU zu arbeiten“
Schon vor vielen Jahren hat sich das Velberter Unternehmen stark gemacht für pflegende Beschäftigte
BEST-PRACTICE AUS UNTERNEHMEN
Mühlhause: „Ich hätte gern mehr weibliche Führungskräfte“
Geschäftsführer Frank vom Endt ist ein gutes Klima im Betrieb wichtig – und auch, soziale Verantwortung zu übernehmen
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Catella: Junges Team schafft „Lebenswelten“
Die Meinungen und Erfahrungen der Mitarbeitenden bilden sich in den Bauvorhaben des Projektentwicklers ab
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Engemann u. Co.: Mitarbeitende im Mittelpunkt
Der freundliche Umgang miteinander ist sofort spürbar in diesem Hildender Speditionsunternehmen
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IKS: Zusammenhalt durch gemeinsame Identität
Das Hildener Unternehmen arbeitet mit einem Leitbild, das die Beschäftigten selbst erarbeitet haben
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Thedens: Unternehmenskultur von innen
Modernste Technik und eine menschlich-engagierte Betriebsführung sorgen für den Erfolg der Firma
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HSBC: Bank-Töchter setzen auf interne Kommunikation
Über verschiedene Kommunikationswege erreichen die Banken ihre Mitarbeitenden, um deren Bedürfnisse zu erfüllen
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Credo: „Wir nehmen Mitarbeiter auch mal in den Arm“
Die familienfreundliche Firmenpolitik kennzeichnet das Haaner Unternehmen seit vielen Jahren
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anyMOTION: Wertschätzung = Wertschöpfung
Die Düsseldorfer Digitalagentur legt viel Wert auf eine lebensphasenorientierte Personalpolitik
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QuoTec: Führen in Teilzeit ist Chefinnensache
Geschäftsführerin Janina Wagenfeld lebt ihren Beschäftigten Vereinbarkeit von Beruf und Familie und Führen in Teilzeit vor
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ABB: Fluktuation weiblicher Fachkräfte: „Nicht gegeben“
ABB-Beschäftigten wird die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sehr leicht gemacht. Oft braucht es dazu weniger, als viele Unternehmen denken.